¿Cuáles son los errores típicos cuando quieres emprender con tu negocio?
Hoy quiero hablarte precisamente de estos errores típicos que se suelen cometer al iniciarse como emprendedores.
Soy Ana Pedroche, consultora de marketing digital online y SEO y llevo más de 12 años ayudando a pequeños negocios y emprendedores, a mejorar su visibilidad en Google y que aparezcan los primeros en el buscador.
Además os hablo desde la experiencia, también soy la directora de la agencia Tu Posicionamiento Web, y yo también cometí errores cuando comencé en el año 2006 con el emprendimiento, y quiero compartirlo contigo para ver si también te puede ayudar y dar claridad.
ERRORES MAS COMUNES AL EMPRENDER EN UNA PYME
Invertir poco capital para mejorar tu negocio
Al comenzar un negocio lo primero que falta es el dinero, y por eso se invierte poco, porque no se suele tener a no ser que de alguna forma se tenga alguien que lo respalde, de forma que el desarrollo de tu negocio no suele contar con esa liquidez económica.
Asistir a feriasEl objetivo de asistir a esas ferias suelen ser el hecho de empezar a tener más contactos y conseguir más ventas y más clientes. Al final de todo el proceso, nos dimos cuenta de que este error era importante, porque no sabíamos tratarlos contactos y al final se enfriaban.
En muchos casos, el hecho de asistir a ferias no implica aumentar la calidad de los contactos, al contrario, podría suceder que establecer contactos sin trabajar la constancia, llevara a situaciones iniciales, donde se llegue a la conclusión de que la feria no ha servido para mucho.
Será mejor buscar un buen «branding», que a través de internet y una buena web nos de a conocer en todos los foros donde nuestro negocio tenga cabida.
No contratar personalAl principio quieres hacerlo tú solo, como me pasó a mi, y te encargas del departamento comercial, de la atención al cliente, de la facturación, de las inversiones, del departamento de copy, de la publicidad, de forma que te conviertes en una persona orquesta que en muchos casos no se llega a buen puerto.
Necesitas personas en tu equipo que te ayuden a despegar con tu negocio, que sean especialistas en cada rama, al principio podrían ser freelance, que sin estar en tu equipo para no generar gastos fijos, se trata de personal que trabaja en sintonía con tu negocio.
Hacer tu propia página webEs un error muy común que dediques tiempo a hacer tu propia página web sin que sepas sobre ello, deja que expertos en ese área lo hagan, y dedica tus esfuerzos a otros asuntos que te harán llegar lejos en tu negocio.
Todos creéis que es una forma de ahorrar costes, de igual forma que dedicarse a hacer «cosas de SEO», y de igual manera, sin saber lo que se hace.
La realidad es que si quieres una página web y que realmente esta página web sea una herramienta de captación de clientes desde el primer minuto, debes ahorrar y tener una partida de capital para destinarla a que otra empresa de diseño que tenga en cuenta los factores de SEO, la diseñe y la trabaje, y confiar en ellos porque sean los mejores.
Contratar a expertosIntentar hacerlo todo tú no te llevará por buen camino, y antes de que fracases, debes plantearte un cambio de mentalidad, y contratar a expertos en cada materia que necesites para desarrollar tu negocio.
No analizar la inversión con detalleSe suele ir con prisa al inicio del emprendimiento en un negocio, y detalles importantes como el tema financiero se suelen ir sobre la marcha. Desde el principio hay que dedicar tiempo a analizar el estado financiero de la empresa, a ver qué dinero entra y cuánto sale, ver si existe equilibrio en las finanzas.
Al principio es normal correr el riesgo de no saber cómo van a ir las cosas, pero invertir en lo necesario, como puede ser la publicidad y aunque sea caro, debe ser algo imprescindible. Tienes que correr un riesgo para poder crecer, si no estás dispuesto a invertir y a correr riesgos, es mejor que no emprenda en tu propio negocio, porque la vida del emprendedor es riesgo.
No pensar que otros nos pueden ayudarY esto lo digo en todos los sentidos, confiar en los demás para crecer como personas, que nos ayuden a mejorar a nivel interno y a tener una visión de negocio más amplia.
El hecho de no tener mentores desde el inicio al montar un negocio, es algo que puede afectar a largo plazo, porque irás a ciegas y sin saber cuál es el camino más directo hacia el éxito.
Contar con la experiencia de esos mentores te servirá para ir más rápido, para ir sobre seguro. En mi caso, conté con la experiencia de Fran de Vicente, mi socio en la agencia de SEO que tenemos, porque confiamos en que nos podíamos complementar, por tener plena confianza en cuanto a cualidades compartidas y que se irán adquiriendo, y sobretodo para establecer una estrategia de convivencia a lo largo del tiempo, y a pesar de los contratiempos que un negocio pudiera ir generando.
Plantear esto de una manera correcta, hará que cumplas tu sueño, el de montar tu propio negocio y que esté dirigido hacia el éxito.
Si tienes dudas, puedes escribirme a la sección Encuéntrame, y si quieres conocer más detalles, solo tienes que subscribirte a mi canal de YouTube.
