¿En algún momento has sentido que tienes tu negocio, pero crees que hay algo que te gustaría cambiar?
¿No te sientes que estés inspirado con el negocio, y no sientes que sea tu lugar?
¿Esto te ha corrido alguna vez? Si eres emprendedor, estoy segura de que sí… Hoy te quiero contar qué cosas podrías hacer para darte cuenta de si tienes que cambiar de negocio o no.
Soy Ana Pedroche, directora y fundadora de la agencia SEO de Tu Posicionamiento Web. Llevo más de 12 años ayudando a emprendedores y empresas a estar más visibles en Google.
Cuando un emprendedor o empresario siente que no está a gusto con su negocio, cuando siente que no se siente realizado o que no encuentra la motivación suficiente, ¿será el momento de cambiar?
Sin entrar en cuestiones psicológicas, puedo contaros como experta en empresas y finanzas, la experiencia que he vivido de cerca en casos cercanos en el mundo emprendedor, sobretodo en los últimos años.
He conocido a empresarios de éxito a mi alrededor, los cuales experimentaron en un momento concreto que su negocio no les motivaba, no se sentían llenos y plenos con su actividad, no sentían vibración con su negocio, y eso cuando sucede es porque algo no está funcionando de la forma adecuada.
Quizás sea el momento de darse nuevas oportunidades, como podría ser vender tu empresa a otra persona porque en sí funciona bien, o también emprender con una nueva vida profesional, mirando otro tipo de actividad para tu negocio.
Esto es algo que ocurre de manera común en los emprendedores, porque son personas que necesitan crear, evolucionar, que son inquietas y que necesitan de forma continua tener aspectos en su vida que les alienten a seguir teniendo esa energía de emprendimiento.
También hay personas que tienen un negocio que funciona bien, pero se plantean un cambio de dirección, y aquí es donde hay que tener especial cuidado, ya que un cambio estratégico mal ejecutado puede cambiar el rumbo y que no evolucione como desean.
Habrá que poner esos cambios en una balanza, valorar todos los pros y los contras, y analizarlos con máximo detalle.Mi recomendación para los emprendedores y las empresas a las que ayudamos, es que valoren de forma detenida qué funciona bien y qué se puede mejorar en cada parte del negocio.
Sobretodo porque desde el punto de vista del SEO y del marketing, cuando algo funciona bien, siempre aconsejamos dejarlo como está, porque cuando algo funciona en Google, un pequeño cambio podría ocasionar problemas en la visibilidad del negocio o ese flujo recurrente de clientes que hasta el momento se han conseguido.
En cuanto a niveles de estrategia de empresa, de cambios de dirección o cambios de personal, está claro que todo hay que medirlo muy bien, hay que hacer un análisis exhaustivo de todos los factores, y será bueno que pidas ayuda, que te asesoren, déjate aconsejar por expertos… Ya que un cambio podría tener consecuencias brutales para tu futuro profesional y el de tus empleados.
Quería compartir esta reflexión sobre esa sensación que es normal en los emprendedores, por su forma de ser, por su forma de trabajar, por sus características, y no sientas agobio, simplemente piénsalo y medítalo bien, analiza los cambios de rumbo que puedes hacer en tu empresa que menores consecuencias negativas podrían conllevar…
O si tienes claro que no quieres seguir con ese negocio, y estás deseando hacer otra cosa, entonces adelante, busca aquello que te motive para terminar teniendo el éxito personal y profesional que siempre has buscado.
Si no hacemos lo que nos gusta, nos motiva y aquello por lo que nos levantamos todos los días plenos de energía, nos acabará deteriorando, así que busca el rumbo, pon la vista donde quieras estar, y ve a ello.
Espero que te haya gustado reflexionar conmigo hoy, puedes comentarme cualquier asunto en la sección Encuéntrame, y para ver más vídeos que seguro que interesan, solo tendrás que subscribirte a mi canal de YouTube aquí.
